商丘职业学院2017年质量管理处工作总结及2018年工作计划

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商丘职业学院2017年度质量管理处工作总结

根据2017年学校中心工作安排，以质量为核心，以建设优质学校为目标，全面深化教育教学改革，加强精细化管理，健全质量保证体系，达到了提高我校教育教学水平，培养社会需求高的人才的要求。上学期，质量管理在学校领导和全体教职工的支持下，工作进展顺利，质量理念逐渐深入人心，教育教学质量不断提高。一.监督工作

1、监督巡查。为了严格教育活动纪律，发现和解决教育管理工作中存在的问题，由教务处、质管处、学工处等部门和各二级学院负责人组成的教育巡察小组每周至少对各教育机构进行两次教育巡察。特别是节假日等重要敏感时段，各有关部门负责人将对各教育机构进行突击检查。截至2017年11月30日，本学期教学巡查组已全面巡视全校教育教学管理工作60余次，对巡视中发现的问题通过监督简报向全校进行通报，并及时反馈相关部门督促整改。其中，巡视过程中内网报警的有6人，被认定为教学事故的有8人。2、听课。每学期质量管理部门对全校范围的教师和外聘教师随机听课，参加学员主要有学校领导和质量管理部门、教务部门等部门负责人及聘请的专家等，由质量管理部门收集《教学效果评价表》并整理、记录，反馈给听课教师，及时目前，听课的教师共有700多人，平均每个教师听课两次，今后将进一步扩大听课范围，听课将成为常态。

科文教务系统

内部质量保证体系建设工作开展以来，截至2017年5月，质量管理部门共收到各部门内部质量保证体系诊断和改进工作实施方案20件，各专项发展规划13件。同时，为了进一步推动内部质量保证体系建设工作的顺利开展，2017年，我校分五批派出19人参加常州工程职业学院举办的《高职院校内部质量保证体系建设与运行规划》编制培训班，提高学校各部门对医改工作的认识。 2017年12月，学院各部门、二级学院(科室)提出《内部质量保证体系自我诊改报告》，总结2017年年度诊改工作。三.建设优质学校为保证优质学校五大建设项目顺利进行，2017年度，在质管处牵头组织下，举办了五次优质学校建设项目推介会，与五大项目建设单位、会计处确定2017年项目资金预算情况，及时落实各项建设。截至2017年11月，优质学校建设使用经费544.38万元，其中“继续深化教育教学改革”项目使用经费426.8万元，“培养优秀技术技能人才”项目使用经费17.68万元，“技术创新服务能力大幅提高”使用经费四.目标管理1、目标考核。为实现学校制定的战略目标，全面提升学校人才培养质量，2017年3月，质管所制定并通过《河南工程职业学院部门目标考核办法（试行）》，完成各部门目标任务责任书签订工作，2017年12月考核各部门、二级学院(科室)。2、月工作清单。严格执行月度工作清单制度，各部门月末按时将月度工作清单、工作自查报告报送质管处，由质管处整理、分包送各考核组。通过实行无纸化办公，各部门按时将月工作清单、月工作总结发到质管处邮箱，工作效率显著提高。五.对口帮扶学校坚持真扶贫，办好实事，注重实效，强化服务原则，有效开展教育精准扶贫工作，切实提高尼丘教育中心职业教育水平。 2017年，我校在教学管理、专业建设、信息化水平、学生管理等方面，与尼丘教育中心开展了10余次交流活动。

提升教学质量

六.数据平台、质量年报根据本年度学校发展和各项工作开展情况，2017年质量年报编制工作已基本完成，并于2017年12月20日按时提交。我部门已经完成了数据平台的上报工作，根据相关数据，编制了数据分析报告。质量管理部门2018年工作计划

序列号

2018年工作计划1

继续推进学校内部质量保证体系建设，完善学校各部门诊改方案，及时跟踪诊改工作开展情况，迎接省教育厅抽查和复核2以“提高课堂教学质量”为抓手，开展内部质量保证体系建设工作3

进一步跟踪优质学校项目建设4

继续推进创新行动计划，按时完成创新平台报告工作，编制年度数据分析报告5继续深化对口帮扶工作，做好专业指导交流工作6

按时完成中高职质量年度报告的编制和上传7

组织、参与定期和不定期的国内巡查工作，及时进行在线举报8对全校教师每学期听课、评估不得少于一次；9

2018年初，联合考核部门修订2018年度目标考核管理任务书，签订目标考核责任书12联合信息中心，推进诊疗改革数据平台建设掌握领导的意见

质量管理部门

2017年11月30日

商丘职业学院2017年质量管理处工作总结及2018年工作计划

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