护士陈述职务报告的范文
全国教育信息化管理系统
2013年，在院内党组织的正确领导下，我认真履行医疗工作职责，和大家一起完成护士长交给我的各项工作任务。
一年来，我积极参加医院开展的业务培训，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及工作知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计较得失，成为胡锦涛同志“八荣八耻” 在日常工作中，我总是想办法，尽量解决，按时、按质、按量完成所有工作。 没有错。 严格遵守医院制定的不准规定，能独立完成本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关注窗口”，自主服务，确保了供应室工作的正常开展。 这一年来，我没有迟到也没有早退，一直坚守着岗位。 为了保证消毒灭菌物品的质量安全，严格按照消毒技术规范操作，对供应室无菌物品进行监测和管理至关重要。 根据医院的总体规划和护士长的具体要求，在工作中，我始终掌握着七个“严”的质量监控关。 一是严格按操作和规程办事。 二是密切注意保持工房清洁卫生；三是严格控制回收各类物品的处理质量。 四、严格无菌物品存放； 五要严格关闭无菌物品质量监测； 六是严格控制购买一次性医疗用品质量； 七是严格控制一次性物品使用后回收处理，有效防止对周围环境的污染，杜绝再流通环节。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到了自己的不足。 这些不足在于在今后的工作中努力学习、勤奋工作，改进服务流程，增强服务意识，构建和谐医患关系，为促进医院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众健康生命安全而不懈努力2、20xx年门诊护士长职称报告
20XX年是我担任护理经理的第一年，本人踏实工作，认真进取，认真研究工作方法，总结工作经验，立足本职，带领全科所有护理人员，积极参与岗位建设，在取得成绩的同时，充分认识到自己的不足老实说，护士长这个职位给我的压力还很大。 首先，因为我觉得作为工作的领导者，必须具备优秀的能力才能接受。 二是因为当我第一次成为护理管理者的时候，我觉得自己对于如何带领所有护理人员建设诊疗室的方法、想法还很少。 但在医院领导和护理部领导的帮助下，还是基本完成了20XX年的工作任务。 关于今年以来本人的职务执行情况，叙述如下。一.主要工作(一)根据科室现有护理人员数量合理分工和调配，确保护理工作正常有序开展，圆满完成禽流感(H7N9)防治。
(二)在现有条件下对科室基础设施进行合理调整和完善。 内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充急救药品和物品，规范管理，100%确保急救药品和物品完好率。(三)加强高危药品和无菌物品管理。 高危药品做到标识醒目，定点、定区放置； 无菌物品规范放置，确保有效期内使用。
职业教育培训
二、有问题
(一)科室管理尚不理想，个别科室有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。(二)个别护理人员对护理服务规范执行力不足的主要原因是护士长管理方法和经验不足。(三)年轻护士业务水平和专业技能不高，护士长对年轻护士要求不够高，未能真正落实护理人员培训。三.下一步(一)继续学习专业素质，明年在专业素质上实现跨越式提升，以自身素质带动全科，提高全科护理水平。
(二)管理能力需要明显进步。 这还是要不断学习才能达到。 积极向书本学习，向同事学习，向引领者学习，学习先进方法和理论，在工作中不断总结经验教训。(三)遵纪守法，严格医院规章制度，严以律己，以身作则，用心接近大家，用人格感染大家，努力打造更有凝聚力的护理队伍。(四)严格按行为规范要求护理人员，按要求着装，穿干净整洁、不深色、消光、不戴首饰。 以患者为中心，服务周到，态度亲切，语言文明； 实现患者满意、导师满意患者对护士的满意度达到90%以上。(五)协同同事，积极配合各科工作圆满完成各项护理任务。
(六)严格执行各项护理工作计划，有计划、有目标地对全科护理人员进行业务学习，定期考核，特别注重年轻护士工作能力的培训和提高。 (七)积极支持和参加护理部和大科各项工作。
门诊的工作很平凡很辛苦。 对护理管理工作也只是在摸索中寻求经验。
双元制职业教育
一、真正实行各规轨制严规轨制是提高护理质量，确保平安医疗的根柢保证。
1、护理部重申了各级护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作轨制。 如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了患者明天换瓶、拔针的不良现象。2、坚持了核对轨道制)1)要求医嘱班核查，每周护士长参加总核查1-2次，并有记录；)2)护理操作时要求核查三次、七次；
)3)持续填写输液卡，1年内未发生较大护理差错。
3、正式实行骨科护理常规和显微外科护理常规，坚持填写各类信息数据挂号，配备五种操作措施盘。4、坚持床头交接班制和晨间护理，预防并发症发生。二.提高护士长打点水平
1、坚持护士长手册记录和核对要求，护士长手册每月提前5天交由护理部核对，根据护士长编制的适合各科的年度计划、季度安排、月计划重点督促实施，监测实施效果是否差。2、坚持妇联轨制，将质量管理检查情况反馈各护士长，培训护士长打点相关资料。3、每月检查护理质量，实时反馈，无法提高护士长打点水平。
4、组织护士长上岗培训，参与不美观，吸取兄弟单元前辈经验，扩大常识面5月派出三病区护士长参加国际护理新进展研修班，培训结束后对全体护士进行陈述医嘱。三.加强护理人员医德医风培养1、继续执行护士行为规范，在日常工作中执行护士文明用语50句。2、6月、11月组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，向住院患者发放抗劲度发芽拜访表，(不按期或不按期评估)抗劲度发芽拜访结果均在95%以上，针对抗劲度发芽拜访中存在的问题提出了改进方法，并评选出最佳护士。4、每月各科室按期召开工休座谈会，召集患者定案，对患者提出的要求给予最大程度的满足。5、对新分配的护士进行岗前培训、规轨制、护士行为规范教育及护理基本常识、专业常识、护理技术操作考核，合格人员给予上岗。四.提高护理人员营业素质
1、对在职职工进行三基础培训，组织理论考试。
2、配合医务科，聘请专家授课，教育骨科、内、外科常识，提高专业常识。3、各科每周问1-2次早间问题，内容为基本理论常识和骨科常识。4、三八妇女节举办护理技术操作环节(无菌操作)，评选出一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)。5、12月初，护理部对全院护士群体进行护理技术操作查房病房护士查房静脉输液、吸氧； 急诊室聚焦肺清醒、吸氧、洗胃； 手术室护士检查静脉输液、无菌操作。6、加强危重病人护理，坚持床头交接班轨道制和晨间护理。7、坚持护理营业转诊每月轮流在3个病区进行护理营业转诊，对护理诊断、护理方法进行切磋，达到提高营业素质的目的。 8、9月至11月，对今年住院的9名新护士进行岗前培训，内容为基本护理和专科护理常识，组织护士长一人一课，提高护士长授课能力。9、全院共有5名护士参加护理专科学校自学考试，3名护士参加护理专科学校函授教育。五.增强了医院内交差感染打点
1、严格执行院内打点带团制定的消毒隔离轨制。
2、各科室坚持每月到病区治疗室、换药室空气培养，对高危科室闲柘诅咒手术室、门诊手术室，每月进行两次空气培养，确保无菌隐语不传染取得良好成果。3、我科坚持每月到治疗室、换药室进行紫外线消毒，并按实际记录，每周对紫外线灯无水酒精进行除尘措施，并按实际记录，每2个月监测紫外线强度。4、一次性用品使用后，各病区、手术室、抢救室实时破坏形状、浸泡、集中措施，并按期督促检查，按期测试检测各类消毒液浓度，坚持晨间护理，逐床湿扫描5、各病区治疗间、换药间坚持用消毒液每日拖两次，病室内按期用消毒液拖地出院患者床单进行终末消毒(床头清洁，消毒液擦拭)。6、手术室严格执行医院内交差感染打点要求，无菌包内使用了化学指示剂。7、供应室做好消毒物品监测笔记，对每件消毒物品按期进行定点监测。