招聘诊断和改进方案

招生

序列号现状对策计划完成时间负责人/部门注释

1岗位名称规范目前，公司招聘岗位名称不通用，求职者难以查找公司招聘信息，根据岗位职责和工作内容简单易懂，重新确定常用岗位名称各部门/人事部

2部分岗位描述目前各岗位任职资格、工作内容、岗位职责描述过于简单。 求职者无法判断自己是否适合职场，无法提高获得简历的质量。 准确定位各岗位，准确描述各岗位工作职责、工作内容、入职资格。 准确判断求职者是否符合职场要求，让更多求职者投递简历，提高招聘效率。 各部门申请人力需求，必须明确描述这些因素。 各部门/人事部

3信息反馈及时由于目前公司招聘信息反馈不及时(人事部下载简历，用人部门筛选简历不及时)，一些合适的人员来公司面试时找到了工作) 1、人事部及时将简历当日15:30点以前的简历和前一天15:00点以后的简历应当于当日15:30点前送达各部门； 2、各部门及时筛选简历，每日16:00前将简历筛选结果反馈人事部；

专科是大专吗

教学诊改

7简历搜索功能使用目前公司招聘平台的简历搜索功能很少使用不同的关键词在网络招聘平台上搜索相应的简历人事部

8招聘计划性目前我们只有2014年度计划，不知道什么时候需要开始什么岗位的招聘工作，也不知道具体岗位要求的到达时间。 在招聘部门催促之前往往不开始招聘工作，导致招聘工作的延误，不能满足公司的招聘需求。 由于公司招聘人才技能的特殊性，合适的人才供应面较窄，建议公司制定季度招聘计划，提前启动招聘工作，使招聘工作具有前瞻性，满足人才需求。 人事部9新员工离职率过高，新员工离职率达15%，对新员工进行跟踪访谈，及时了解新员工动态人事部10人才测评目前公司不规范的人才测评工具，主要是人事部、用人单位、公司领导采用提问方式面试(提问自由，没有测评标准)，面试有效性和信用度有限) 1、建议对面试官进行相应的面试技术培训； 2、采用结构化面试和非结构化面试相结合的方式进行面试； 3、部分岗位进行实际操作测试。 建立更完善的人才评价和评价标准及体系人事部11面试流程目前面试流程尚未制定出完善的招聘流程，没有人力资源部能使招聘工作顺利进行12招聘效果评估目前没有开展这项工作。 如果没有分析招聘工作中存在的问题，无法改善招聘工作，建议每月总结招聘工作，评估招聘效果。 人事部