打造企业文化，打造精英团队。

职教20条

在铁弹集团领导层(扩大)集体学习中，听了张洪熙教授的讲座和一位会长的演讲，受到了教育和启发。教授浅幽默诙谐的讲课，使我们妙趣横生，领悟了天道、正统、人道、尚道、王道。感受“自强不息，厚德载物”的境界。体会“道法自然”、“天人合一”的哲理。轻松愉快中促进企业发展的管理之道——柔道精髓：以“人”为本是企业和谐发展的根本。用“义气”教育人可以培养企业团队精神。以“礼”招待客人，赢得人际关系，赢得企业信誉。以“智慧”为贵，勇于创新，不断发展。使“信”贵是做人的根本，也是兴业的道路。听了教授的演讲后，在震惊和觉悟中获得了精神成长和突破。就像火一样，点燃企业团队的熔炉，将铸造金光闪闪的企业品牌！(David Assell，Northern Exposure(美国电视剧)，成功)董事长、党委书记、韩留博社长在演讲中提出了“搭建平台、组建团队、学习强企、实现目标”。为我们明确了企业的发展目标和为实现这一目标而采取的途径。

全国教育信息化

当前，在我们全面扎实推进企业文化建设中，要重点解决以下问题。首先，我们要更进一步，统一思想，明确方向。当今世界企业竞争力的提高必须转向“内在竞争力”的提高。纵观世界著名企业，什么是内在竞争力？百年老字号继续辉煌青春永驻的关键是什么？是企业文化！如何打造一支坚实的队伍？如何巩固市场？企业发展战略的平台工程是什么？还是企业文化！要明确企业文化是基础和平台，是企业持续发展的根本。正如教授所说：“一个企业没有愿景，没有未来，没有歌曲，没有笑声，没有幸福因素，怎么会有凝聚力呢？”企业文化的目的是构建以人为本的管理理念，打造精英团队，提高企业的综合管理素质，实现人与企业的和谐，增强企业的核心竞争力。第二，打造企业文化，为企业注入灵魂，打造有血有魂的精英团队。

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