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员工等级

学校教务系统

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员工级别评估方案

目的:根据机械师的技术水平,经过评价,分为不同级别的机械师,通过不同技术水平的待遇激励员工,不断发掘员工的潜力,提高员工素质,培养员工的忠诚度。1.维修技术等级分类1、实习工2、学徒3、初级技术人员4、中级技术人员5、高级技术人员2、各级技术人员设置标准

1.实习:没有实际经验刚入职的职员,一般实习期3个月,3个月期满后可以提交申请,经审查合格后可以转为学徒。实习期发500元工资。

2.学徒工:一般来说,为了实习,在公司工作的生理审查考核合格后,转为学徒工。学徒时间一般为一年,一年期满后可以提交申请,通过考核后可以转为初级技术人员,如果没有通过考核,可以延长考核期限。学徒工期间只收基本工资。3.初级技术人员:学徒工在我们公司工作一年以上就可以申请,通过考核后可以转业为初级技术人员,领取初级技术人员技术工资。

职教二十条

职教二十条

5.高级技术人员:中级技术人员在本公司连续工作2年以上的情况下可以提交申请,审查的优秀人员可以转换为高级技术人员,获得高级技术人员技术工资。第三,各级技术评价方法可以从学徒到高级技术人员进行浮动评价,分阶段提升,分阶段降级。各级技术人员每年进行一次综合审查评价,审查合格者保持原来的等级,审查不合格者降级处理。各级技术人员的日常晋升按照技术人员设置标准的要求执行。审查评价内容

评价项目评价标准表明,专业技术、专业技术、知识、试卷考试在70分以上的三个评价项目中,如果有一个没有得到满足,不合格维修、质量、评价期、报销率将被评价为5%以下。

客户满意度评价期间客户不满2次(包括2次),各级气功PDI成果分配没有实习生,没有初级技术人员,按技术分配成果中级技术人员,按技术分配成果,按技术分配成果,按技术分配成果,按技术分配成果4,技术评价组长,相关部门负责人,相关专家组成。负责评估工作的实施,评估时间的安排,对该方法的解释和修改。

双元制职业教育

双元制职业教育

第一次审查不合格的人可以重新申报一次,如果没有通过,只能参加下一级审查。车间各队每月分一次等级,每季度给予最多的集团物质补偿。五、工资计划

班长工资=技能工资PDI工时制司机工资=技能工资PDI工时制学徒工资=底薪PDI工时制实习生=底薪

注:1、如果有迟到、早退、旷工、病假等情况,请累计五斤一乘(每月最后工资提交席日),然后从工资中扣除,剩下的是实际工资。2、维修团队在维修过程中,如果下列项目之一未得到满足,将按照每个扣除时间的5%进行A、维修完成前审核相关工作内容。

b、双快保险,两人操作方法、流程、手势规范;c、修理工修理车辆,修理造成的污渍和杂务D、修理工一贯穿着干净整洁的工作服,工作板E、修理工进入车厢前要保养“三副套”F、修理工作4不济(6)、职能降级等级。维修职工发生以下现象之一,降低了职能下调等级。在年度评价中连续两次不及格

3.不服从工作安排或消极怠工,对职工有一定的影响。

4.工作期间发生违规、违法行为,产生了负面影响。上述情节特别严重,按公司《员工管理手册》等相关劳动人事处理制度处理。

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