11、13成品质量事故分析，处理通报解读

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根据生产实际情况工厂于2012年11月14日决定对第三期粉料仓锥体进行技改的系统各下料口、去皮改造； 1#翻斗车链轮、链条更换； 2#更换轮胎磨机进料皮带等项目。 从整体时间推测，生产上应提前清空原料储存室及相关设备内部的物料，以免影响本次停车检修。

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1、对此次出锅的残次品砖，工厂不计入实际产量。 因此，必须按生产班组及数量从该班组中扣除，不得计入工序班组产量。 2、第三期工段长是第三期生产组织、管理的第一责任人，因此次质量事故沟通协调工作不到位，对儒玉处以100元罚款，并给予教育批评； 3、现场技术人员是现场产品质量管理、控制的直接责任人，此次事故也因监管工作负有不到位责任，给予陈忠林50元罚款，并给予教育批评。 2、真正牢固树立“质量第一”的思想意识，加强质量监督管理，严格执行过程条件控制；

3、工厂各级领导协同管理，确保排除潜在的质量风险，防止质量事故的发生。

注：审批金必须在2012年11月22日前交厂处理，逾期不交将加倍并从下月工资中扣除！ 建材公司2012-11-18